Eidgen?ssisches Departement für
ausw?rtige Angelegenheiten EDA

ลิ ง ดู บอล facebook:?Subsahara-Afrika steht vor allem im Zeichen neuer Chancen?

bk88 คา สิ โน1️⃣M98,ขณะที่อีกคดี พนักงานสอบสวน สน.บึงกุ่ม เดินทางมายังสำนักงานอัยการสูงสุดมีนบุรี เพื่อส่งสำนวนฟ้องต่อศาล ในคดีที่นายฉาย บุนนาค เป็นโจทย์ยื่นฟ้อง นายอดิศักดิ์ ลิมปรุ่งพัฒนกิจ ,นางสาวดวงกมล โชตะนา กรรมการผู้อำนวยการหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ, นางเบ็ญจวรรณ เผ่าจินดามุข ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการ, นางสาวเฉลา กาญจนา บรรณาธิการบริหาร และนายนิติราษฎร์ บุญโย ผู้ดูแลเว็บไซต์หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ ในฐานะคอลัมนิสต์ของหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ ฐานหมิ่นประมาทด้วยการโฆษณา จนทำให้เกิดความเสียหาย และความผิดตาม พ.ร.บ.คอมพิวเตอร์ทั้งนี้ การเข้าซื้อหุ้นใน PTTPM นั้นเป็นไปตามนโยบายการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารจัดการ Marketing Logisticและเพิ่มศักยภาพในการควบคุมดูแล บริหารจัดการ Supply Chain ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นนายธีรวัต อมรธาตรี กรรมการผู้จัดการ บริษัท บางกอกชีทเม็ททัล จำกัด (มหาชน) หรือ BM) กล่าวว่า ปัจจุบันสินค้าของบริษัทฯ สามารแบ่งได้เป็น 6 หมวดสินค้าคือ รางและท่อร้อยสายไฟฟ้า (Metal Trunking White Conduit) ตู้สื่อสาร ตู้ไฟฟ้าและตู้โลหะ (Racks, Cabinet Enclosure) แผงควบคุมไฟฟ้าและโคมไฟฟ้า (Electrical Switchboard Lighting Fixtures) โลหะเชื่อมประกอบ (Fabrication Metal Working) เครื่องมือ เครื่องจักรกล และอุปกรณ์ (Tooling, Machine Tool Equipment) และชิ้นส่วนโลหะ (Metal Part Assembly Part),แนวโน้มการลงทุนในวันพรุ่งนี้ (22 พ.ค.) คาดว่าตลาดจะแกว่งแคบ เนื่องจากนักลงทุนคงจะจับตาคำแถลงของประธานเฟดเกี่ยวกับแนวโน้มของอัตราดอกเบี้ย และตัวเลขเศรษฐกิจของสหรัฐฯที่จะมีขึ้นในวันศุกร์นี้ พร้อมให้กรอบการแกว่งไว้ที่ 1,520-1,540 จุด ,ทั้งนี้ นายบัณฑูร ระบุว่า ขอดูผลจากการปรับลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ในครั้งนี้ ก่อนที่จะประเมินความจำเป็นในการปรับลดอัตราดอกเบี้ยเงินฝาก ทั้งนี้ยอมรับว่าการปรับลดดอกเบี้ยเงินกู้ครั้งนี้มีผลกระทบต่อรายได้ของธนาคารโดยบริษัทร่วมทุนดังกล่าวจะดำเนินธุรกิจให้บริหารด้านระบบฐานข้อมูล (Data Center) โดยบริษัท เอ็นทีที ฟาซิลิตี้ เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการให้บริการด้านการวางระบบฐานข้อมูล รวมถึงการเชื่อมโยงข้อมูล ขณะที่บริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น (WHA) เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ มีพื้นที่คลังสินค้า รวมถึงอาคารสำนักงานให้เช่าอยู่ที่ในทำเลที่มีศักยภาพสูง บนพื้นที่กว่า 30 แห่ง ทั้งในกรุงเทพและปริมณฑล จนสามารถทำให้เกิดเครือข่ายใยแมงมุมของคลังสินค้าที่ครอบคลุมทั้งหมด ซึ่งก็จะสอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจ Data Center ที่จะเป็นคลังข้อมูลดิจิทัล และเป็นแนวโน้มใหม่ของโลกอินเตอร์เน็ต คือ ระบบคราวน์(Cloud)หุ้นกลุ่มสื่อสารทะยานขึ้นและเป็นอีกหนึ่งในปัจจัยที่ช่วยหนุนตลาดหุ้นยุโรปปิดบวกเมื่อคืนนี้ด้วย โดยหุ้นอัลไทซ์ พุ่งขึ้น 12% หลังจากบริษัทตกลงที่จะซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในบริษัทซัดเดนลิงค์ คอมมูนิเคชันส์ ส่วนหุ้นโวดาโฟนพุ่งขึ้น 5.4% หุ้นยูบีเอส กรุ๊ป พุ่งขึ้น 3.2% และหุ้นบาร์เคลย์ส ปรับขึ้น 3.4% กลยุทธ์ระยะสั้นยังเน้นขึ้นขาย-ลงซื้อในกรอบ ขณะยังเน้นเล่นหุ้นรายตัวที่แนวโน้มธุรกิจยังโดดเด่น อาทิ กลุ่มนาโนไฟแนนซ์เลือก SAWAD, MTLS และการฟื้นตัวของภาคท่องเที่ยวเลือก AAV, BA, CENTEL เป็นต้นทิศทางในบ่ายนี้ SET เคลื่อนไหวแกว่งตัวในช่วงเช้าโดย SET ยังเคลื่อนไหวบนเส้นค่าเฉลี่ย 10 วัน โดยจะเข้าทดสอบและแกว่งตัวในกรอบ 1510-1530 จุด ขณะที่รูปแบบราคาที่เกิดขึ้นล่าสุดเป็นการพักตัวสร้างฐาน แต่ยังแสดงสัญญาณขาขึ้น แนะนำเลือกซื้อหุ้นที่รูปแบบกราฟที่มีสัญญาณเตรียมเป็นขาขึ้นโดยเป็นสัญญาณเริ่ม breakout เลือกเก็งกำไรโดยแนะนำซื้อแนวรับ-ขายแนวต้านบริษัท ไดเมท (สยาม) จำกัด (มหาชน) หรือ DIMET และใบสำคัญแสดงสิทธิในการจองซื้อหุ้นสามัญ ของบริษัท ไดเมท (สยาม) จำกัด (มหาชน) ครั้งที่ 1 หรือ DIMET-W1 เป็นช่วงวันที่ 21 พ.ค. ถึงวันที่ 10 มิ.ย. 2558SEAFCO กำไรปี 15-16F จะโตเฉลี่ยปีละ 29% จากแนวโน้มธุรกิจที่สดใส ทั้งการลงทุนภาครัฐในโครงสร้างพื้นฐาน (รถไฟฟ้า) และโครงการก่อสร้างภาคเอกชน (คอนโดและศูนย์การค้า) ซึ่งงานกำแพงดินและเสาเข็มเจาะได้รับประโยชน์ก่อน คาดงานในมือเพิ่มอีกจากปัจจุบันที่ราว 900 ลบ. มูลค่าเหมาะสม 15 บ. (PER 15x ปี 15F) ,ผู้สื่อข่าวรายงานว่า บริษัท โรงพยาบาลวิภาวดี จำกัด (มหาชน) หรือ VIBHA ได้ทำการเปลี่ยนแปลงมูลค่าหุ้นที่ตราไว้ จากมูลค่าที่ตราไว้เดิม 1 บาท เป็นมูลค่าที่ตราไว้ใหม่ 0.10 บาท โดยมีผลวันที่ 22 พ.ค. 2558หุ้นกลุ่มธุรกิจสร้างบ้านพุ่งขึ้นขานรับตัวเลขการเริ่มสร้างบ้านที่สดใสของสหรัฐ โดยหุ้นเคบีโฮมพุ่งขึ้น 2.4% หุ้นไรแลนด์ กรุ๊ป และหุ้นดีอาร์ ฮอร์ตัน ต่างก็ปรับตัวขึ้นอย่างน้อย 1.1% หุ้นแมคโดนัลด์ทะยานขึ้น 2.7% ขณะที่หุ้นรอยัล คาริบเบียน ปรับขึ้น 1.8% ซื้อ PTTGC และ SCC ต่อเนื่องจากเมื่อวานนี้: การปรับลดลงของราคาน้ำมัน แม้เป็นปัจจัยกดดันหุ้นกลุ่มโรงกลั่นตลอดช่วงเช้าที่ผ่านมา แต่เรามองเป็นโอกาส ซื้อ โดยเฉพาะ อย่าง PTTGC และ SCC ที่ได้รับผลดีจากส่วนต่างระหว่างราคา HDPE กับวัตดุดิบ ทรงตัวในระดับสูง US$800/ตัน รวมไปถึงค่าการกลั่น อยู่ในระดับสูง US$10/bbl รวมไปถึงโอกาสในการบันทึกกำไรจากสต็อกน้ำมันใน 2Q15 หนุนผลการดำเนินงาน 2Q15 ขณะที่ BCP นอกจากได้รับผลดีจากค่าการกลั่นในระดับสูงแล้ว ยังได้รับผลดีจากกระแสเงินสดจากโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ ขนาด 118MWอนึ่ง โครงการเจ้าพระยา เอสเตท บนพื้นที่ริมน้ำเจ้าพระยาที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของกรุงเทพฯ มูลค่าโครงการ 32,000 ล้านบาท มีกำหนดก่อสร้างแล้วเสร็จปลายปี 2561JAS มูลค่าการซื้อขาย 1,701.91 ล้านบาท ปิดที่ 5.70 บาท เพิ่มขึ้น 0.20 บาทอย่างไรก็ดี ธนาคาร ขอแจ้งว่าโดยปกติทุกปีที่ผ่านมาธนาคารได้ตั้งค่าเผื่อฯรายเดือนทุกเดือน และมีการตั้งค่าเผื่อฯเพิ่มเติมอีกส่วนหนึ่งเป็นการเผื่อเหตุการณ์ในอนาคตที่อาจมีความไม่แน่นอนตามหลักการรอบคอบระมัดระวัง,ตรวจ หวย งวด 17、บอล เมื่อ คืน ล่าสุด、ทั้งนี้ ในไตรมาส 1/58 ยอดขายพรีเซลล์ของบริษัททำได้แล้วทมี่ 2.67 พันล้านบาท เติบโต 13% จากไตรมาส 1/57 ที่มียอดขายพรีเซลล์อยู่ที่ 2.36 พันล้านบาท,สำหรับแนวโน้มผลประกอบการในช่วงไตรมาส 2/58 คาดว่าจะปรับตัวดีขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเฉพาะในสายการบินต้นทุนต่ำที่มีการเพิ่มเที่ยวบินขึ้นอย่างเห็นได้ชัดตั้งแต่เดือน เม.ย. ที่ผ่านมานอกจากนี้ ความแข็งแกร่งของข้อมูลด้านอสังหาริมทรัพย์ของสหรัฐยังได้กดดันให้นักลงทุนเทขายสัญญาทองคำซึ่งเป็นสินทรัพย์ที่ปลอดภัย โดยกระทรวงพาณิชย์สหรัฐเปิดเผยว่า ตัวเลขการเริ่มต้นสร้างบ้านเดือนเม.ย.พุ่งขึ้น 20.2% เมื่อเทียบรายเดือน สู่ระดับ 1.135 ล้านยูนิต ซึ่งเป็นระดับสูงสุดนับตั้งแต่เดือนพ.ย. 2007 และเป็นการเพิ่มขึ้นเป็นเปอร์เซนต์มากที่สุดนับตั้งแต่เดือนก.พ.1991สำหรับงบลงทุนรวมในปีนี้ตั้งไว้ที่ 100 ล้านบาท แบ่งเป็น 40 ล้านบาทใช้ขยายสาขา Big Camera เพิ่มอีก 10 แห่งและปรับปรุงสาขาเดิม ปัจจุบันมีร้าน Big Camera อยู่ที่ 214 สาขา และ ร้าน Big Mobile จำหน่ายอุปกรณ์โทรศัพท์มือถือมี 23 สาขา ส่วนอีก 50 ล้านบาทเป็นงบการตลาดประชาสัมพันธ์ และเดินหน้าจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย อบรมถ่ายภาพจากช่างภาพมืออาชีพ เพื่อคอยแนะนำเทคนิคการถ่ายภาพให้กับลูกค้า ซึ่งทำให้ยอดขายกล้องยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง。

สำหรับข้อมูลเศรษฐกิจที่ได้มีการเปิดเผยในวันนี้ ได้แก่ ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ของญี่ปุ่นในไตรมาสแรกปีนี้ ขยายตัว 2.4% ซึ่งเป็นการขยายตัวติดต่อกัน 2 ไตรมาส และปรับตัวได้ดีกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ที่ 1.5% เพราะได้รับปัจจัยหนุนจากการฟื้นตัวขึ้นของการส่งออกและการลงทุนด้านที่อยู่อาศัยนอกจากนี้ สาเหตุที่บริษัทได้มีการปรับเป้ายอดขายพรีเซลล์ในปีนี้ลดลง ส่วนหนึ่งยังมาจากการที่บริษัทมีการปรับลดการเปิดโครงการใหม่เหลือ 22 โครงการ มูลค่าโครงการรวม 2.6 พันล้านบาท จากเดิมที่ตั้งเป้าเปิดโครงการใหม่จำนวน 24 โครงการ มูลค่ารวม 2.95 หมื่นล้านบาทปัจจุบันนี้บริษัทอยู่ระหว่างการทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์ทั้งหมดของ TPROP โดยบริษัทจะชำระค่าตอบแทนเป็นตัวเงินในอัตราหุ้นละ 0.57 บาทให้แก่ผู้ถือหุ้นของ TPROP ที่ตอบรับคำเสนอซื้อ เนื่องจาก TPROP อยู่ระหว่างการฟื้นฟูกิจการ ดังนั้น จึงเป็นไปได้ค่อนข้างสูงที่บริษัทจะสามารถซื้อ TPROP ได้อย่างน้อย 75% หากบริษัทสามารถซื้อหุ้นทั้งหมดของ TPROP ได้ทั้งหมด บริษัทจะต้องจ่ายเงิน 1,820 ล้านบาท CMO ทุ่มงบ 50 ลบ. ทำธุรกิจสวนสนุก“IMAGINIA เน้นสร้างรายได้ระยะยาวความเห็น : ราคาหุ้นมีโอกาสดีดตัวในระยะสั้น แนะนำซื้อ-ขายที่กรอบแนวต้านและแนวรับ จุด stop loss หากต่ำกว่า 2.78 บาทBJCHI ซื้อ ราคาหุ้นมีจังหวะดีดตัวขึ้นผ่านเส้นค่าเฉลี่ย 3 เดือน พร้อมปริมาณการซื้อขายสูง สอดคล้องกับเครื่องมือ MACD ที่พลิกเป็นบวกวันแรก มีโอกาสแกว่งฟื้นตัวขึ้นต่อเนื่อง มีแนวต้านแรกบริเวณ 7.45 บาท และเป้าหมายถัดไปที่บริเวณ 7.70 บาท, บริษัทจดทะเบียนได้ประกาศงบ 1Q58 มาแล้วกว่า 90% ของบริษัทจดทะเบียนทั้งหมด ซึ่งคิดเป็น Market Cap เกือบ 100%พบว่า กำไรสุทธิของตลาดอย่ที่ระดับ 2.24 แสนล้านบาท หรือคิดเป็น 23.3% ของประมาณกำไรตลาดทั้งปี ที่ ASPS ประเมินไว้ที่ 9.59 แสนล้านบาท ซึ่งถือว่าต่ำกว่าประมาณการที่คาดไว้ ทำให้ฝ่ายวิจัยฯ เริ่มปรับลดประมาณการกำไรตลาดลงราว 5% เหลือ 9 แสนล้านบาท โดยมีกลุ่มที่คาดว่าจะถูกปรับลดประมาณการกำไรลง คือ กลุ่มอสังหาริมทรัพย์ (ที่ยอดขายต่ำกว่าคาดสวนทางกับต้นทุนขายและบริหารที่กลับเพิ่มขึ้น) กลุ่มรับเหมาฯ กลุ่มวัสดุก่อสร้าง (มีเพียง SCCC เท่านั้นจะถูกปรับลดจากยอดขายที่ลดลงตามการชะลอตัวในประเทศ) กลุ่มบันเทิง (มีการปรับลดประมาณการใน MCOT VGl และ BEC) กลุ่มสื่อสาร (โดยหุ้นในกลุ่มที่มีโอกาสปรับกำไรลงคือ SAMART SlM JAS TRUE และ DTAC) กลุ่มประกัน (THREL ปรับลดประมาณการลงราว 14%) กลุ่มอาหาร และเกษตร (ปรับลดกำไรของ CPF และ GFPT)ส่วนจำนวนผู้ขอรับสวัสดิการว่างงานครั้งแรกโดยเฉลี่ย 4 สัปดาห์ ซึ่งสามารถวัดแนวโน้มตลาดแรงงานได้ดีกว่าเพราะมีความผันผวนน้อยกว่าตัวเลขรายสัปดาห์นั้น ลดลง 5,500 ราย ที่ระดับ 266,250 ราย ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดนับตั้งแต่เดือนเม.ย.2000SEAFCO กำไรปี 15-16F จะโตเฉลี่ยปีละ 29% จากแนวโน้มธุรกิจที่สดใส ทั้งการลงทุนภาครัฐในโครงสร้างพื้นฐาน (รถไฟฟ้า) และโครงการก่อสร้างภาคเอกชน (คอนโดและศูนย์การค้า) ซึ่งงานกำแพงดินและเสาเข็มเจาะได้รับประโยชน์ก่อน คาดงานในมือเพิ่มอีกจากปัจจุบันที่ราว 900 ลบ. มูลค่าเหมาะสม 15 บ. (PER 15x ปี 15F)อนึ่ง NEP เป็นผู้ผลิตและจำหน่ายบรรจุภัณฑ์ ประเภทกระสอบพลาสติกสาน,AKR (1.92 บาท)สำหรับข้อมูลเศรษฐกิจที่ได้มีการเปิดเผยในวันนี้ ได้แก่ ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ของญี่ปุ่นในไตรมาสแรกปีนี้ ขยายตัว 2.4% ซึ่งเป็นการขยายตัวติดต่อกัน 2 ไตรมาส และปรับตัวได้ดีกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ที่ 1.5% เพราะได้รับปัจจัยหนุนจากการฟื้นตัวขึ้นของการส่งออกและการลงทุนด้านที่อยู่อาศัยโดยในปีนี้รายได้คงทรงตัวจากปีก่อน เพราะสถานการณ์แบบนี้ยอดขายไม่ดีเท่าไหร่ ซึ่งในช่วงครึ่งปีแรกโดยปกติยอดขายครึ่งปีแรกจะไม่มากเท่าไหร่ แต่ครึ่งหลังจะมียอดขายมากอยู่แล้ว แต่ในปี 57 ที่ผ่านมามียอดขายที่เลื่อนมาตั้งแต่ปี 56 ทำให้กำไรสุทธิไตรมาส 1/57 ค่อนข้างมาก แต่ในไตรมาส 1/58 ไม่มีแล้วทำให้กำไรสุทธิลดลงไปถึง 69.2% อย่างไรก็ตามเรายังมั่นใจว่ากำไรสุทธิปีนี้จะดีกว่าปีก่อน จากการบุ๊คผลกำไรในการเสนอขายกอง REIT และการนำบริษัทฯลูกเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ช่วงปลายปี PM เพิ่มทุนบริษัทย่อย พีเอ็ม เอสอี เพื่อลงทุนใน กรีนเนท เอสอี ,นายพีระพงส์ จรูญเอก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) หรือ ORI เปิดเผยว่า บริษัทอยู่ระหว่างการเตรียมนำเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนให้แก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) จำนวน 150 ล้านหุ้น และหุ้นสามัญเดิมจำนวน 30 ล้านหุ้น รวมทั้งหมด 180 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 0.50 บาท คิดเป็น 30% ของจำนวนหุ้นสามัญที่ออกและเรียกชำระแล้วทั้งหมด ภายหลังการเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุน ปัจจุบันบริษัทมีทุนจดทะเบียนจำนวน 301.58 ล้านบาท STECฟื้นตัวขึ้นที่แนวรับด้วยรูปแบบ Double Bottom ไม่หลุดเส้นค่าเฉลี่ยระยะ 3 ปี พร้อมปริมาณการซื้อขายเพิ่มสูงขึ้นสนับสนุน แนวต้านแรก 21.50 บาท เป้าหมายถัดไป 22.50 บาทสำหรับโครงการ IMAGINIA ทั้งหมด 19 โซน ซึ่งแต่ละโซน จะมีความโดดเด่นแตกแต่งกันไป ให้เด็กๆ ได้สนุกกับทคโนโลยีอินเตอร์แอคทีฟ รวมถึงโซนที่ให้ปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ และจิตนาการผ่านงานศิลปะ อาทิเช่น โซน Wonder Car ให้เด็กๆ สามารถออกแบบลวดลายบนรถในรูปแบบของตัวเอง ซึ่งลายที่เด็กๆ ออกแบบจะไปโชว์อยู่ที่โมเดลรถตรงหน้าของเขา , โซน Ride to The Sky เด็กๆสามารถขี่จักรยานท่องเที่ยวทั่วดินแดน IMAGINIA รวมไปถึงขี่จักรยานผ่านดินแดนที่ต้องผจญภัยและท้าทาย นอกจากนี้ยังมีอีกโซนที่น่าสนใจ โซน Imaginia Town Hall เป็นห้องนิทานขนาดใหญ่ที่ผสมผสานศาสตร์การเล่านิทานเข้ากับเทคโนโลยีแบบใหม่ เป็นต้นความเห็น : ราคาหุ้นมีโอกาสดีดตัวในระยะสั้น แนะนำซื้อ-ขายที่กรอบแนวต้านและแนวรับ จุด stop loss หากต่ำกว่า 2.78 บาท SPALI เปิดโครงการใหม่ ทำเลลำลูกกาคลอง 4 มูลค่า 550 ลบ.。

Afrika gewinnt an Relevanz und bietet trotz grosser Herausforderungen neue Chancen. Der Bundesrat verabschiedete am 13. Januar 2021 die Subsahara-Afrika Strategie, mit der er die Aussenpolitischen Strategie in den L?ndern südlich der Sahara umsetzen will. Die Schweiz bündelt damit zum ersten Mal die verschiedenen Politikbereiche in einer koh?renten Gesamtschau. Ziel ist eine breite Zusammenarbeit mit den afrikanischen Partnern auf Augenh?he.

Bundesrat Ignazio Cassis sitz bei einer Afrikareise mit Kindern aus der Region am Boden und lacht.

Die Jugend gilt als das grosse Potential Afrikas. Im Bild Bundesrat Ignazio Cassis im Austausch mit einer Schulklasse in Mosambik. ? EDA

Das Bild Afrikas als Kontinent der Armut und der Konflikte h?lt sich hartn?ckig. Dabei hat Afrika grosses politisches, wirtschaftliches, kulturelles und wissenschaftliches Potential. Ein Blick auf die Wirtschaft zeigt: Mehrere Volkswirtschaften Afrikas wachsen weltweit am st?rksten. In den letzten zwei Jahrzehnten verzeichnete der Subkontinent als Ganzes teilweise beachtliche j?hrliche Wachstumsraten von bis zu 6,5%, auch wenn es zwischen einzelnen L?ndern grosse Unterschiede gibt. Zum Vergleich: Das Wirtschaftswachstum in der Schweiz betrug 2019 1,1%.

?Die Region wird immer wichtiger, auch für die Schweiz. Dabei w?re es falsch, Subsahara Afrika auf seine – zweifellos grossen – Herausforderungen zu reduzieren und einseitig aus einer Migrationsperspektive zu betrachten. Afrika steht vor allem auch im Zeichen neuer Chancen? fasst Bundesrat Ignazio Cassis den Trend zusammen.

Subsahara-Afrika steht vor allem im Zeichen neuer Chancen.
Bundesrat Ignazio Cassis

Das differenzierte Bild von Subsahara Afrika als Region mit grossem Potenzial, aber auch Herausforderungen liegt der neuen Subsahara Afrika Strategie zugrunde. Die Schweiz konzentriert ihr Handeln, abgeleitet aus der Aussenpolitischen Strategie 2020-2023, auf vier thematische Bereiche:

Frieden, Sicherheit und Menschenrechte

Hilfsgüter der Humanit?ren Hilfe werden auf dem Flughafen Bern-Belp in ein Flugzeug verladen.
In Subsahara-Afrika ist die humanit?re Hilfe für Opfer von Konflikten und Katastrophen besonders wichtig. ? EDA

Die Schweiz engagiert sich in Subsahara-Afrika mit ihren Guten Diensten wie der Dialogf?rderung und der Mediation sowie der zivilen und milit?rischen Friedensf?rderung. Dazu geh?ren die Pr?vention von bewaffneten Konflikten und gewaltt?tigem Extremismus, die Vergangenheitsbew?ltigung und der Kampf gegen Straflosigkeit. Weiter setzt sich die Schweiz für die Einhaltung der Menschenrechte und des humanit?ren V?lkerrechts ein und engagiert sich im UNO-Menschenrechtsrat. Ausserdem f?rdert sie im Sinne der Umsetzung der UNO-Agenda ?Frauen, Frieden und Sicherheit? die gleichberechtigte Teilnahme von Frauen und Jugendlichen an Friedens- und Wiederaufbauprozessen und bek?mpft sexuelle Gewalt. Demokratisierung und Rechtsstaatlichkeit sind weitere wichtige Aspekte des Schweizer Engagements. Die Schweiz unterstützt staatliche sowie zivilgesellschaftliche Initiativen, st?rkt die Justizzusammenarbeit zwischen der Schweiz und den afrikanischen Staaten, f?rdert die lokalen Justizsysteme und Strafverfolgungsbeh?rden im Kampf gegen Kriminalit?t und unterstützt im Bereich der V?lkerrechtsverbrechen den internationalen Strafgerichtshof.

Wohlstand

 Die Skyline von Addis Abeba bei Einbruch der Nacht.
Wachstum für alle: Die Schweiz f?rdert in Subsahara-Afrika ein stabiles wirtschaftliches Umfeld und menschenwürdige Arbeitspl?tze. ? Keystone

Die Schweiz f?rdert in Subsahara-Afrika ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum. In ihrer internationalen Zusammenarbeit entwickelt sie innovative Ans?tze in der Grund- und Berufsbildung und baut die Kooperation mit dem Privatsektor aus. Arbeitspl?tze sind zentral, wenn es darum geht, der wachsenden und jungen Bev?lkerung Perspektiven aufzuzeigen. Die F?rderung der Grundversorgung im Gesundheits- und Bildungsbereich sowie eines gleichberechtigten Zugangs von Frauen, Minderheiten und Jugendlichen zum Arbeitsmarkt steigern das wirtschaftliche Potenzial der L?nder, was auch der Schweiz zugutekommt. Das Interesse der Schweizer Wirtschaft am afrikanischen Markt nimmt zu. Die wirtschaftlichen Opportunit?ten werden deutlich sichtbar, auch wenn Herausforderungen bleiben. Durch den Beitrag zur Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor Ort vermehrt die Schweiz Opportunit?ten, von denen die lokale Wirtschaft wie auch Schweizer Unternehmen profitieren. In einem stabilen wirtschaftlichen Umfeld kann sich die Wirtschaft entfalten und menschenwürdige Arbeitspl?tze schaffen. Die Schweiz nutzt dabei die Handelsdiplomatie. Die Schweiz f?rdert zudem die Entwicklung und wirksame Umsetzung der globalen Standards zur Vermeidung und Bek?mpfung von illegalen Finanzflüssen. Bei Rückführungen von unrechtm?ssig erworbenen Verm?genswerten (Asset Recovery) strebt sie weiterhin entwicklungsrelevante L?sungen an, von welchen die Bev?lkerung profitiert.

Nachhaltigkeit

Eine afrikanische Frau steht auf einem Feld und h?lt Gemüse in den H?nden.
Afrika ist vom Klimawandel stark betroffen, Adaptationsmassnahmen sind notwendig, auch in der Landwirtschaft. ? DEZA

Im Rahmen der Agenda 2030 setzt sich die Schweiz für eine nachhaltige Entwicklung Subsahara-Afrikas in den drei Dimensionen Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft ein. Sie unterstützt sie die Bek?mpfung des Klimawandels und dessen Folgen. Die Schweiz f?rdert weiter leistungsf?hige Gesundheitssysteme und insbesondere das nachhaltige Management von und den Zugang zu sauberem Wasser sowie sanit?ren Einrichtungen. Im Kontext der raschen Urbanisierung arbeitet die Schweiz verst?rkt im Bereich der Energie- und weiteren Grundversorgung, der St?dteplanung und des Umgangs mit Klimarisiken. Flucht und Migration aufgrund von Naturkatastrophen sowie die Konsequenzen des Klimawandels sollen besser erkannt und gesteuert werden. In humanit?ren Krisen setzt sich die Schweiz für den nachhaltigen Umgang mit Ressourcen ein.

Digitalisierung

Eine afrikanische Person h?lt ein Smartphone in den H?nden.
Die Schweiz f?rdert die digitale Selbstbestimmung. ? DEZA

Die Digitalisierung hat auch in Subsahara-Afrika das Potenzial, grundlegende wirtschaftliche und gesellschaftspolitische ?nderungen herbeizuführen. Dabei geht es der Schweiz einerseits um die Nutzung digitaler Hilfsmittel im Dienste der Projekte und Programme der internationalen Zusammenarbeit, um die Entwicklungsziele besser und schneller zu erreichen. Andererseits fokussiert sie auf die digitale Gouvernanz. Dies betrifft auch den digitalen Wandel der Partnerl?nder in der Region, damit diese in Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung die Digitalisierung zum Vorteil des Menschen anwenden. Die Schweiz stellt dabei die digitale Selbstbestimmung in den Vordergrund und betont die Wichtigkeit eines Zugangs zum Internet für alle. Die Schweiz unterstützt zudem Unternehmen bei der Schaffung innovativer Finanzdienstleistungen für die afrikanischen Gesellschaften und setzt sich für die St?rkung des internationalen Genf als globales Zentrum für digitale Gouvernanz ein. Die Schweiz f?rdert die Teilnahme der Wirtschaft und der Wissenschaft in entsprechenden internationalen Foren. Insbesondere sollen sich auch afrikanische Akteure verst?rkt an digitalen Gouvernanzdiskussionen beteiligen k?nnen.

Subsahara-Afrika und COVID-19

COVID-19 trifft natürlich auch die L?nder Subsahara-Afrikas. W?hrend einige Staaten der Region die gesundheitlichen Herausforderungen dank rascher Reaktion und existierender Erfahrung mit Pandemien vergleichsweise gut meistern, trifft die mit COVID-19 einhergehende globale Wirtschaftskrise alle. Die meisten L?nder der Region haben nur beschr?nkte M?glichkeiten, ihre Bev?lkerung und Wirtschaft mit staatlichen Massnahmen zu unterstützen. Die Wirtschaftskrise riskiert, entwicklungspolitische Fortschritte der letzten Jahre zunichte zu machen. Gleichzeitig ist die Krise auch eine Chance, insbesondere im Bereich der Digitalisierung und der Transformation der Wirtschaft.

Schwerpunktregionen

Sahel

Die Region Sahel ist durch kulturelle, sprachliche, ethnische und religi?se Vielfalt gepr?gt. Verschiedene Staaten in der Region haben in den letzten zehn Jahren Erfolge bei der Demokratisierung, der wirtschaftlichen Entwicklung und der zivilgesellschaftlichen Mitsprache verzeichnet. Diese Fortschritte sind nicht zuletzt durch politische Instabilit?t und die Zunahme an bewaffneten Konflikten im Sahel und der Tschadsee-Region gef?hrdet. Viele Staaten der Region sind mit Armut, sozialer Ungleichheit und hohem Bev?lkerungswachstum konfrontiert und überdurchschnittlich vom Klimawandel betroffen. Die Region erlebte in den letzten Jahren ein starkes Wirtschaftswachstum. Dieses beruht jedoch überproportional auf dem Rohstoffsektor und kommt nicht immer einer breiten Bev?lkerung zugute.

Im Rahmen der neuen Subsahara-Afrika Strategie ist die Schweiz im Sahel und der Region des Tschadsees priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Zivile und milit?rische Friedensf?rderung
  2. Schutz der Menschrechte und Einhaltung des humanit?ren V?lkerrechts
  3. Bek?mpfung der Ursachen der irregul?ren Migration
  4. Verbesserung der Grundversorgung der Bev?lkerung
  5. F?rderung der Teilnahme von Frauen an den Entscheidprozessen
  6. Nachhaltiger Umgang mit und Zugang zu natürlichen Ressourcen

Grosses Horn von Afrika

Das Grosse Horn von Afrika z?hlt zu den dynamischsten, aber auch instabilsten und am st?rksten von Konflikten betroffenen Regionen der Welt. Die geografische, historische, politische und kulturell-religi?se Vielfalt repr?sentiert einen grossen Reichtum, macht die Region aber auch anf?llig für inner- und zwischenstaatliche Konflikte. Die Region ist zudem besonders stark durch den Klimawandel betroffen und wird regelm?ssig von Naturkatastrophen heimgesucht. Dazu kommen weitere humanit?re, wirtschaftliche und soziale Herausforderungen. Die Staaten im Grossen Horn von Afrika kannten in den letzten Jahren ein überdurchschnittliches wirtschaftliches Wachstum, grosses Potenzial besteht weiterhin im Abbau von natürlichen Ressourcen. Die gravierenden sozialen Unterschiede konnten durch diese positiven Entwicklungen allerdings kaum beseitigt werden, wobei zwischen den Staaten erhebliche Unterschiede bestehen.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz im grossen Horn von Afrika priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Umsetzung von Friedensinitiativen und Gewaltpr?vention
  2. Unterstützung der politischen Transition
  3. Leisten von humanit?rer Hilfe
  4. F?rderung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
  5. Schutz von Flüchtlingen und Bek?mpfung der Ursachen der irregul?ren Migration
  6. Schutz der Menschenrechte
  7. Sicherstellen der Grundversorgung
  8. Abfedern der Folgen des Klimawandels

Grosse Seen

Die Region der Grossen Seen ist seit Jahrzehnten von Konflikten und Spannungen gepr?gt, welche durch wirtschaftliche, ethnische, historische und politische Aspekte sowie den Zugang zu Ressourcen motiviert sind. Die Konflikte haben grosse Fluchtbewegungen und Vertreibungen zur Folge. Es bestehen langj?hrige humanit?re Krisen, und die humanit?ren Bedürfnisse steigen weiter an. Die Region ist auch stark von übertragbaren Krankheiten und vernachl?ssigten Tropenkrankheiten betroffen. Der Klimawandel und Klimaereignisse bedrohen die Lebensgrundlage der Menschen. Gleichzeitig spielen die grossen Waldfl?chen und Gew?sser der Region eine wichtige Rolle für die Biodiversit?t und Klimastabilit?t. Die Wirtschaft beruht weiterhin prim?r auf dem Abbau von Rohstoffen. Ausserdem verfügt die Region über grosses Potenzial in der Landwirtschaft und Wasserkraft. Die Rahmenbedingungen für die Wirtschaft sind allerdings schwierig.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz in der Region der Grossen Seen priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Friedensf?rderung und Gewaltpr?vention
  2. Schutz der Menschrechte und Einhaltung des humanit?ren V?lkerrechts
  3. Einsatz für gute Regierungsführung
  4. Schaffen von menschenwürdigen Arbeitspl?tzen und Perspektiven durch Bildung
  5. Ausbau der wirtschaftlichen Zusammenarbeit
  6. F?rdern einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung, insbesondere im Rohstoffsektor

Die wirtschaftlichen L?winnen

Analog zum Begriff der asiatischen ?Tigerstaaten? spricht man in Afrika bisweilen von ?L?winnen?, wenn es um Staaten mit hohem Wirtschaftswachstum geht. Dazu z?hlen die traditionellen Schwergewichte Südafrika, Nigeria und Angola ebenso wie L?nder mit stabilem Wirtschaftswachstum und f?rderlichen Wirtschaftsbedingungen wie Kenia, Ghana, C?te d’Ivoire und ?thiopien. Von Interesse sind weiter die zwar kleineren, aber dynamischen Volkswirtschaften Senegals und Ruandas. Die regionalen Wirtschaftsmotoren ziehen auch eine grosse Anzahl von meist jungen Migrantinnen und Migranten auf der Suche nach Einkommen an. Die Wirtschaft h?ngt in diesen Staaten teilweise stark vom Rohstoffsektor ab. Die wirtschaftliche Diversifizierung sowie der innerafrikanische Handel k?nnten verst?rkt werden. Hier besteht Potenzial, welches durch die neu geschaffene kontinentale Freihandelszone verst?rkt zum Tragen kommen k?nnte.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Verst?rkung der wirtschaftlichen Beziehungen mit der Schweiz
  2. Schaffen optimaler Rahmenbedingungen für neuen Handels- und Investitionsm?glichkeiten
  3. Unterstützung von Schweizer Unternehmen in afrikanischen Staaten
  4. F?rdern einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung
  5. St?rkung der Zusammenarbeit bei der Korruptionsbek?mpfung
  6. Intensivieren der Zusammenarbeit im Bereich des Klimaschutzes
  7. Chancen der digitalen Transformation nutzen

Regionalorganisationen

Die Staaten Afrikas haben wichtige regionale Organisationen zur F?rderung von Frieden, Sicherheit und wirtschaftlicher Entwicklung aufgebaut. Im Vordergrund stehen die Afrikanische Union sowie die regionalen Wirtschaftsgemeinschaften. Als Kontinentalorganisation verfolgt die AU das Ziel eines integrierten, prosperierenden und friedlichen Afrikas. Die AU ist insbesondere zu Fragen von Frieden und Sicherheit der wichtigste Partner der UNO in Afrika. Eine weitere wichtige Akteurin ist die Afrikanische Entwicklungsbank, welche eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung und den sozialen Fortschritt zum Ziel hat und damit zur Verminderung der Armut betr?gt.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Zusammenarbeit bei der L?sung von Konflikten und der Konfliktpr?vention, sowie zu Migration und zu Klimawandel.
  2. St?rkung des Multilateralismus in Afrika
  3. St?rkung der Afrikanischen Entwicklungsbank
  4. Nutzung des Potentials der kontinentalen Freihandelszone

Ausbau der partnerschaftlichen Beziehungen

Subsahara Afrika gewinnt an weltpolitischem Gewicht und wirtschaftlicher Relevanz. Die Schweiz blickt auf eine langj?hrige Tradition der Partnerschaft mit den Staaten der Region zurück und m?chte diese Beziehungen vorausschauend ausbauen. Ausgehend von der Entwicklungszusammenarbeit haben sich die Beziehungen in den letzten Jahren diversifiziert. Es ist an der Zeit, die breite Kooperation in einer Strategie zu bündeln und für die Zukunft auszurichten. Die Zusammenarbeit soll für beide Seiten fruchtbar sein, wobei die Bedürfnisse der Partnerl?nder ebenso berücksichtigt werden wie die Interessen der Schweiz.?

Das Vertrauen in die Schweiz und das Interesse an einer Zusammenarbeit ist gross.
Bundesrat Ignazio Cassis

Die Schweiz bringt sich dort ein, wo sie über eine ausgezeichnete Expertise verfügt, so zum Beispiel in den Wirtschafts-, Finanz- und Wissenschaftsbeziehungen oder mit ihrer Friedenspolitik. Als unabh?ngige und solidarische Akteurin mit einer guten Reputation als wettbewerbsf?higes, innovatives Land und als Hüterin des humanit?ren V?lkerrechts und der Menschenrechte ist die Schweiz auch südlich der Sahara eine gefragte Partnerin. Dies unterstreicht auch Bundesrat Ignazio Cassis: ?Das Vertrauen in die Schweiz und das Interesse an einer Zusammenarbeit ist gross.?

Zusammenspiel der Strategien macht Aussenpolitik koh?rent

In seiner Aussenpolitischen Strategie 2020–2023 legte der Bundesrat Ende Januar 2020 allgemeine Ziele fest, nachdem er die gegenw?rtige Weltlage analysiert und Trends und Tendenzen, die in der Zukunft wichtig werden k?nnten, evaluiert hatte.

In einem n?chsten Schritt geht es nun darum, diese Ziele in den verschiedenen Weltgegenden angepasst umzusetzen. Denn auch wenn die Ziele dieselben bleiben, k?nnen sie in Osteuropa, Nordafrika und dem Nahen Osten, Amerika, Asien/Pazifik oder in Subsahara-Afrika nicht überall gleich umgesetzt werden. Daher die Notwendigkeit von regionalen Strategien wie der Subsahara-Afrika Strategie.

Hinzu kommen thematische Strategien wie die Strategie der internationalen Zusammenarbeit 2021–2024, die Subsahara-Afrika ebenfalls als Schwerpunktregion definiert. Die beiden Strategien erg?nzen sich gegenseitig und sind aufeinander abgestimmt. Dadurch wird das aussenpolitische Engagement der Schweiz effektiver, Doppelspurigkeiten werden vermieden und Synergien zwischen den involvierten Bundesstellen und den externen Partnern genutzt.

Das Zusammenspiel der Strategien ist wichtig, damit die Schweiz ihre Aussenpolitik in allen Teilen der Welt koordiniert umsetzen kann. Die Aussenpolitische Strategie 2020–2023 gibt mit den übergeordneten Zielen die allgemeine Richtung vor. So wird sichergestellt, dass die Schweiz koh?rent und als Einheit auftritt.

Mehr zur Strategiekaskade des Schweizer Aussenpolitik

Zum Anfang
ถ่ายทอด สด คอน ซา โด เล่ ซับ เปาโล วัน นี้ เรท บอล วัน นี้ หวย วัน 16 ตุลาคม โปรแกรม บอล บ้าน ผล บอล วัน นี้ ู ดู บอล บอล วัน นี้ พี พี ทีวี ดู บอล แมน ยู สลากกินแบ่ง 16 สิงหาคม 62 สลาก กิน 16 ตรวจ สลาก 1 ก ย 60
ตรวจ 1 สิงหาคม 62 ผล บอล ทุก ลีก ตรวจ หวย 16 มิ ย 58 หวย รัฐบาล 1 สิงหาคม 2561 รางวัล สลากกินแบ่ง รัฐบาล 16 สิงหาคม 2562
วอลเลย์บอล หญิง pantip ต ว ด หวย 16 เมษายน 2562 ตาราง บอล ตาราง บอล งวด วัน ที่ 16 พฤษภาคม 2563 ถ่ายทอด สด บอล วัน นี้ แมน ยู กับ ลิเวอร์พูล
เลข รัฐบาล 16 12 62 ดู บอล ลี โอ ตรวจ หวย 20 มีนาคม 2563 ตรวจ สลากกินแบ่ง รัฐบาล 1 กรกฎาคม 2562 กอง สลาก 888 ผล บอล เมื่อ คืน